ЕКСПЕРТ / Synergy Consulting
Експертний погляд на цифрові процеси
Взаємодія команд, бізнес-процеси, документи та впровадження корпоративних технологій.
Прогнозується, що до 2026 року понад 75% нових корпоративних застосунків будуть розроблятися за допомогою low-code або no-code платформ. Інтеграція штучного інтелекту в ці платформи значно прискорює створення та оптимізацію BPM-систем.
До 2026 року понад 70% успішних ініціатив з цифрової трансформації будуть спиратися на ефективну стратегію Data Governance, інтегровану з можливостями штучного інтелекту. Це дозволить вирішувати проблеми якості даних, які є критичними для системної інтеграції.
До 2026 року понад 80% великих підприємств планують використовувати інтегровані рішення RPA та low-code для автоматизації бізнес-процесів, що підкреслює критичну роль платформ на кшталт Scriptum.
Інтеграція корпоративних систем через API є ключовим фактором для швидкого виведення нових продуктів і послуг на ринок. Цей підхід забезпечує гнучкість, масштабованість та ефективність обміну даними між різнорідними IT-ландшафтами.
Зростання обсягів даних та посилення регуляторних вимог вимагають від підприємств впровадження комплексних підходів до Data Governance. Ефективна системна інтеграція є ключовим фактором для реалізації цих стратегій.
Інтеграція штучного інтелекту та low-code платформ дозволяє компаніям суттєво прискорити бізнес-процеси та знизити операційні витрати.
Проблема розрізнених даних і відсутність єдиної «правди» про ключові сутності є критичною для ефективності бізнесу. Системна інтеграція та MDM є ключовими для її вирішення.
Монолітний ERP — потужний, але негнучкий. Альтернатива — інтегрований ландшафт спеціалізованих систем на єдиному API-шарі та MDM.
Scriptum пояснює, чому для зростаючого бізнесу варто розглядати системи ЕДО замість хмарних сховищ.
AI-агенти виходять за рамки чат-ботів. У корпоративному контексті вони інтегруються в бізнес-процеси та виконують дії у системах — не лише відповідають на запитання.
Business Process Management виходить за рамки автоматизації рутини. У правильній реалізації BPM стає основою операційної моделі підприємства.